UP tilbyder Scenekunstens Strategi-Lab som et lønnet udviklingsforløb på en uge for scenekunstgrupper. Her får I mulighed for at arbejde intensivt med at udvikle en strategisk retning.
I får tid til at reflektere over bevidste valg og fravalg, som kan understøtte jeres kunstneriske og organisatoriske visioner.
Forløbet er det første og eneste af sin slags – en helt unik mulighed for at sætte skub i strategien.
Hvordan bliver den gode idé til virkelighed? Hvad skal der til for at realisere en forandring i jeres scenekunstneriske praksis eller en ny forretningsmodel? Hvordan kan I arbejde mere langsigtet og mindre projekt-baseret?
Udviklingsforløbet er lønnet – anse det som et prioriteret arbejdsforløb for jeres gruppe eller kompagni.
Scenekunstens Strategi-Lab foregår på Thoravej 29 i samarbejde med Bikubenfonden.
WunschMachine
WunschMachine skaber stedsspecifik, interaktiv og borgerinddragende scenekunst for og med børn, voksne og unge. Igennem forløbet vil deres fokus være på at sigte langt både hvad angår samarbejder, organiseringsstruktur og at skærpe deres profil udadtil. Som strategifacilitator for forløbet er Andreas Groth fra Landjord.
Foto: Sune Hede
Tiny Dancer
Tiny Dancer arbejder med en kunstnerisk vision om at udvikle deltagerinddragende forestillinger, der gennem pædagogik, kinæstisk empati og samtidsdans engagerer børn og unge i skabelsesprocessen. Tiny Dancer vil igennem forløbet arbejde med deres strategi for drift og struktur i foreningen samt fokusere på udvikling og udbredelse af dansekunst til de yngste nationalt og international. Som strategifacilitator for forløbet er Andreas Groth fra Landjord.
STUDIO By Dorotea Saykaly & Emil Dam Seidel
STUDIO arbejder på tværs af discipliner, hvor de bruger koreografi og materialedesign til at skabe immersive og skulpturelle værker, som ryster publikum ud af hovedet og ned i kroppen. De vil arbejde med, hvordan de kan etablere en bæredygtig organisatorisk og finansieringsstruktur, der kan facilitere skabelsen og distributionen af flere kunstneriske projekter. Som strategifacilitator for forløbet er Karen Toftegaard fra Wildtopia.
Foto: Henrik Stenberg
toaspern|moeller
toaspern|moeller er et internationalt og interdisciplinært kompagni, som belyser forskellige relevante emner ved at kombinere tekst, stemmer og elektronisk musik med bevægelse og dans. Gennem forløbet ønsker de at gentænke strategi, udvide netværk og øge synlighed for at navigere i det danske kulturlandskab og etablere en langsigtet tilstedeværelse i branchen. Som strategifacilitator for forløbet er Karen Toftegaard fra Wildtopia.
Foto: Philip Jørgensen
KOMMA Performance Productions
KOMMA Performance Productions er en dynamisk forening, der arbejder med scenekunstproduktion inden for dans, koreografi og performance. De vil i løbet af ugen arbejde med, hvordan man udvikler effektive beslutningsstukturer i en kunstndrevet organisation med fladt hieraki, samt undersøge hvordan kunstnerisk arbejde balanceres med kravene om administration og organisatorisk vedligeholdelse. Som strategifacilitator for forløbet er Dorthe Hove Olesen fra Stages.
hello!earth
Gennem tværfaglige samarbejder og kunstneriske eksperimenter skaber hello!earth deltagerbaserede værker med fokus på relationer mellem mennesker og at skabe verden sammen i stedet for blot at forbruge den. De vil arbejde med, hvordan de kan implementere det kunstneriske fokus omkring bæredygtighed på det forretningsmæssige plan af deres organisation. Som strategifacilitator for forløbet er Frederik Larsen fra In futurum.
Den postkulturelle krop
Den postkulturelle krop har med theatrebuilding.com udviklet en online platform for digital performance, som huser kunstnerisk samtale, research og teaterproduktion på tværs af landegrænser. Forløbet skal give dem tid til at arbejde med visionen for en decentraliseret ledelsesstruktur samt at kortlægge, hvordan kollektivt ejerskab af værker og beslutningsprocesser kan se ud. Som strategifacilitator for forløbet er Tali Mørch fra Os & Data.
Foto: Louise Herrsche Serup
prfrm
prfrm yder producent- og formidlingsbistand til kunstnere, grupper og institutioner. Derudover arbejder de aktivt for at sikre gode arbejdsvilkår i det frie felt samt at få smal scenekunst ud i hele Danmark. De vil bruge forløbet til at skabe en bæredygtig model for deres arbejde med særligt fokus på at sikre, at der er nok producenter i det frie felt. Som strategifacilitator for forløbet er Andreas Groth fra Landjord.
Foto: Elias Rasch
I Scenekunstens Strategi-Lab handler det om at bevæge sig fra idé til strategi. Nogle af de spørgsmål, som I arbejder med, kan være:
- Hvad skal vi tage højde for af både muligheder og udfordringer i vores omgivelser?
- Hvordan opbygger vi stærke samarbejder og netværk, der understøtter vores strategiske retning?
- Hvordan kommunikerer vi tydeligt vores vision og værdier til både publikum og samarbejdspartnere?
- Hvad er vores plan for at sikre en økonomi der understøtter vores strategi?
Hvordan forløber ugen i Strategi-Lab?
Forløbet starter med en introduktionsdag inden Lab-ugen, hvor I får en grundlæggende introduktion til strategiudvikling, modeller og værktøjer, som er nyttige til at finde jeres fokus og behov, så I er klædt på til selv at arbejde med strategiprocessen under jeres Lab-uge.
I får herefter stillet en strategifacilitator til rådighed, som kan understøtte jer i at sætte en retning for jeres ambitioner og kortlægge de videre trin i jeres strategi. Strategifacilitatoren vil besøge jer to gange i løbet af ugen i et afgrænset tidsrum.
Dertil vil en fast kontaktperson fra UP være tilknyttet, som er jeres Lab-vært under hele forløbet.
Scenekunstens Strategi-Lab munder ud i en worksharing for jeres strategifacilitator og UP-vært, hvor I fremlægger ugens overvejelser og keypoints.
Hvad indeholder forløbet?
- En obligatorisk introduktionsdag for alle udvalgte grupper med en strategi-coach, der introducerer metoder for strategiudvikling
- En online toolbox for strategi- og organisationsudvikling, hvor UP uploader materialer, I kan benytte i Lab-ugen
- En strategifacilitator
- En Lab-vært fra UP, som er til stede på Thoravej
- En worksharing på Lab’et sidste dag, hvor I fremlægger ugens overvejelser og keypoints
- Et obligatorisk netværk- og vidensdelingsmøde for alle udvalgte grupper efter det samlede Scenekunstens Strategi-Lab i slutningen af året
- En digital evaluering via spørgeskema
Praktisk
- Forløbet varer én arbejdsuge (mandag til fredag). I ansøgningen kan I vælge jeres ønskede uge(r).
- Alle forløb finder sted på Thoravej 29 i København. For at sikre vidensdeling er det obligatorisk, at Lab-arbejdet udføres i det tildelte Studio i dagtimerne.
- Forløbet er lønnet for op til fire personer i én gruppe. Der lønnens med minimum fem arbejdsdage plus en ekstra arbejdsdag til introduktion- og vidensdelingsdeltagelse. Vi tilbyder løn, pension og feriepenge til hver deltager.
- Transport og ophold dækkes for deltagere, der har mere end 1,5 times offentlig transport til Thoravej 29.
- Gratis frokostordning på Thoravej.
- Bemærk, at vi vil bede jer om at dele keypoints fra jeres proces og det, I har udviklet under jeres Lab-forløb, i et digitalt format.
Du kan læse mere om lokalet her.
Scenekunstens Strategi-Lab finder sted oktober 2025 til juni 2026 i følgende uger:
Datoer / uger:
Obligatoriske datoer i 2025
22. september kl. 12:00-16:00: Introduktionsdag for deltagere
15. december kl.12.00-16:00: Fælles netværks- og videndelingsmøde for alle deltagende grupper
Ansøgningskriterier:
Grupper/kompagnier med 2-4 deltagere under strategiforløbet. Bemærk at disse ikke behøver at være en fast del af gruppen/kompagniet, men alle skal deltage i hele Lab-forløbet.
Ansøgere skal have mindst 2 års relevant og professionel scenekunstnerisk erfaring.
Ansøgere skal kunne argumentere for, at et strategiforløb er aktuelt og vil gavne deres videre arbejde og udvikling af gruppen/kompagniet.
Vi opfordrer alle til at søge uanset alder, køn, national baggrund, økonomisk/social baggrund, funktionsevner mv.
Ansøgningsproces:
- Ansøgningsfristen er 24. marts 23:59.
- Ansøgere kontaktes primo april.
- Man kan ansøge på dansk og engelsk.
- Udvælgelsen foretages af en kurateringsgruppe bestående af to medarbejdere i UP samt en ekstern kurator. UP udpeger eksterne kuratorer ud fra en vurdering af fagprofessional erfaring.
FAQ
Ja, men I skal være minimum 2 personer tilknyttet Scenekunstens Strategi-Lab. Hvis du er solokunstner eller et enkeltpersonsfirma, anbefaler vi, at du søger med en sparringspartner, som kender dig godt, f.eks. en producent, som du tit arbejder sammen med.
Som afslutning på forløbet beder vi jer lave en præsentation af ugens arbejde på ca. 30 minutter i alt. I vil få tilsendt en Powerpoint-skabelon, som I kan benytte til at svare på en række spørgsmål, der relaterer sig til Lab’et og den læring, jeres arbejde har medført. Derudover kan I selv vælge, hvad I ønsker at dele – tegninger, materialer eller andet I finder meningsfuldt. Jeres worksharing skal ses som en mulighed for at nedfælde resultater og konklusioner for ugens arbejde til jeres eget brug fremover. Jeres strategifacilitator og UP-vært deltager og giver feedback.
Det lokale, I får stillet til rådighed, hedder Studio og har faciliteter til organisationsudvikling og udviklingsworkshops. Thoravej 29 er et nyt community i en totalt transformeret bygning i København NV, som åbnede for nylig. Der er café, og blandt de andre i huset finder du Art Hub Copenhagen samt en lang række forandringsskabende organisationer.