Udviklingsplatformen
for Scenekunst
En
 
 
Her finder du en oversigt over kunstnere og producenter i tidligere rådgivningsforløb.
Det, som vi især har fået, er et helikopterperspektiv på os selv. Når vi skal træffe en beslutning om, hvad vi skal lave, har vi mere klare linjer om, hvad der kan svare sig og hvad der ikke kan.
Scenekunstkompagni
Fra et tidligere rådgivningsforløb

Oversigt

Rådgivningsforløb 13

Nadja Bounenni 
Rådgiver: Sara Elisabeth Nedergaard
Fokus: Strategier for marketing, branding og kommunikation af Komma Performance productions

Emma Matilde Arnoldi
Rådgiver: Mikkel Søndergaard Kryger 
Fokus: Økonomisk og mental bæredygtighed i forhold til producentopgaver

Linda Sugataghy / Det Flyvende Teater 
Rådgiver: Lene Floris
Fokus: Strategier for udvikling og drift af Det Flyvende Teater

Anna Sofie Keller Brandsborg 
Rådgiver: Stephen Wadsworth
Fokus: Strategier til udvikling af operainstruktion og nye musikdramatiske projekter

Katrine Staub Larsen 
Rådgiver: Phyllis Akinyi 
Fokus: Strategier til at etablere sig som dansk og omrejsende kunstner & Identitet og formsprog i tværæstetiske samarbejder

Astrid Kjær Jensen & Victor Nuno Lyse  
Rådgiver: Gry Worre Hallberg
Fokus: Alternative salgsstrategier til ungdomsteater

Anastasija Olescuka 
Rådgiver: Art & About v/ Sigrid Aakvik
Fokus: Strategi for netværksdannelse og turnéaktiviteter i Danmark

Lotte Arnsbjerg 
Rådgiver: Lene Bang Henningsen
Fokus: Vejledning i forhold til Projektstyring og strukturering af kunstnerisk arbejde

Rådgivningsforløb 12

Katrina Bugaj, Out of Balanz 
Rådgiver: Karen Toftegaard
Fokus: Branding og marketing strategier i Danmark 

sARTDanseteater 
Rådgiver: Svante Lindeburg
Fokus: Kernen af den gode fortælling om sART Danseteater 

Olga Regitze Dyrløv Høegh  
Rådgiver: Louise Beck 
Fokus: Udvikling af international og bæredygtig turnevirksomhed

Minni Katina Mertens 
Rådgiver: Stine Bille Olander
Fokus: Identificering af samarbejdspartnere og co-produktioner i Danmark

Christian From
Rådgiver: Peter Gran Boesen, partner og konsulent i Urban Goods
Fokus: Strategi og udvikling i regionalt perspektiv

Rebekah Caputo  
Rådgiver: Thorkild Andreasen, administrations- og sponsorchef, Aarhus Symfoniorkester
Fokus: Strategi for kommunale samarbejder og finansieringsmuligheder 

Julie Schmidt Andreasen 
Rådgiver: Ann-Jette Caron 
Fokus: Rådgivning ift. ansøgninger og fondsmidler i forbindelse med dansk/fransk produktion 

Rådgivningsforløb 11

Torben Dahl
Rådgivere: Lars Sennels og Christine Worre Kann
Tema: Organisationsudvikling
Fokus: Strategi og netværksarbejde på politisk niveau

Mikkel Alexander Tøttrup
Rådgiver: Kirstine Bauning
Tema: Økonomisk bæredygtighed
Fokus: Strategisk fundraising og etablering af samarbejder/co-produktioner

Ellen Kilsgaard
Rådgiver: Lisbeth Klixbüll
Fokus: Samarbejder og co-produktioner

Anna Hubner
Rådgiver: Maja Bonde Holtze
Tema og fokus: Samarbejder og co-produktioner

Jakob La Cour
Rådgiver: Lars Vind-Andersen
Tema og fokus: Organisationsudvikling

Sir Grand Lear
Rådgiver: Jens Hyldgaard
Tema og fokus: Kommunikation, formidling og branding

Julienne Doko
Rådgiver: Ann-Jette Caron
Tema og fokus: Turné og internationalisering

Rådgivningsforløb 10

Luna Park Scenekunst v/Betina Birkjær
Rådgiver: Carlos Calvo
Fokus: Internationalisering – salgsstrategier i forhold til udenlandske festivaler.

Rapid Eye v/Samuel Gustavsson
Rådgiver: Annette Max Hansen
Fokus: Strategi for nationalt turnéarbejde

Nordic Performance Art v/Tine Louise Kortermand
Rådgiver: Else Redzepovic
Fokus: Udvikle en bæredygtig 5-års-plan for NPA, med henblik på etablering af kompagniet som fast kulturudbyder i den lokale kommune i tæt samarbejde med Geopark, samt sikring af finansiering til dette. 

Daily Fition v/ Tora Balslev Jespersen
Rådgiver: Pernille Dinesen
Fokus: Identitet samt tværsektoriel udvikling og partnerskaber 

Secret Hotel + Earthwise Residency v/Christine Fentz
Rådgiver: Frederik Larsen
Fokus: Udvikling af strategier for alternative/tværgående finansieringsmuligheder

Between Music v/Michelle Bach
Rådgiver: Thorkild Andreasen
Fokus: Strategi ifht udvikling af partnerskaber

Hybrid Production I/S v/Morten Schmidt og Mai Ane Pil Siedentopp 
Rådgiver: Sigrid Aakvik, Art & About
Fokus: Turnéaktivitet og strategier ift. til co-produktion og samarbejdsaftaler.

Rådgivningsforløb 9

Marie Hallager Andersen, dansekunstner
Rådgiver: Gry Worre Hallberg, Sisters Hope
Tema: Organisationsudvikling
Fokus: Identitet, branding og etablering af en fysisk base i Aarhus

Selma Mongelard og Trine Heide, Kind of Opera
Rådgiver: Vibeke Windeløv
Fokus: Forretnings- og organisationsudvikling: branchenetværk, samarbejdspartnere/-scener og pressen

Sigrid Cecilie Moses-Jacobsen, Performer og iscenesætter v. Nordiske Duftspil
Rådgiver: Claus Meyer, gastronomisk iværksætter og chefredaktør
Tema: Økonomisk bæredygtighed
Fokus: Økonomisk bæredygtighed og alternative forretningsstrategier

Vi peaker om lidt v. Luna Stage Kramer og Louise Starndgaard Gørtz
Rådgiver: Gitte Nielsen, Pavillon K
Tema: Økonomisk bæredygtighed
Fokus: At skabe en bæredygtig forretningsmodel og økonomi, der tillader at den kunstneriske praksis kan være i løbende udvikling

Grummes Teater v. Kristian Grumme
Rådgivere: Stine Bille Olander, Teatret ved Sorte Hest, Gitta Malling, Limfjordsteatret og Hanne Lund Joensen, Aarhus Teater
Tema: Samarbejder og co-produktioner
Fokus: Etablering af co-produktioner/samarbejder med etablerede teatre

Petra Berg, kunstnerisk leder og sceneinstruktør v. aberdabei.dk
Rådgiver: Sigrid Aakvik, Between Music og Art and about
Tema: Turné og internationalisering
Fokus: Internationalisering med fokus på samarbejder med nordiske partnere

Kånstkollektivet v. Mathilde Bækmark, Rune Klenø, Cecilie Haugaard Larsen og Julijane Petruska
Rådgiver: Don Gnu v. Kristoffer L. A. Pedersen og Jannik Elkær
Tema: Finansiering og bæredygtighed
Fokus: Co-produktion med et etableret teater. Etablering som professionelt teater, herunder udvikling af en bæredygtig forretningsmodel og økonomi. Udvidelse af netværk i teaterbranchen mhp. at finde nye samarbejdspartnere

Morten Mosgaard, administrativ leder v. Teater Jævn
Rådgiver: Anika Barkan, kunstnerisk leder for CoreAct
Tema: Finansiering og bæredygtighed
Fokus: Forretningsplan og modeller, samt økonomisk bæredygtighed

Rådgivningsforløb 8

Naja Lee Jensen, selvproducerende kunstner og kunstnerisk leder v. HAUT
Rådgiver: Hans Christian Gimbel, administrations-, økonomi- & souschef  v. Aalborg Teater
Tema: Organisationsudvikling
Fokus: Bæredygtig vækst i organisationen, ledelse, partnerskaber, netværk

Mette Søndergård
Rådgiver: Helle Haagen
Tema: Økonomisk bæredygtighed
Fokus: Finansieringsstrategi og alternative samarbejdspartnere til forestilling med socialt tema

Von Heiduck/Steen & Hejlesen
Rådgiver: Lene Bang
Tema: Turné og internationalisering
Fokus: Internationalisering – salgsstrategier i forhold til udenlandske festivaler og venues

Lotus Lykke Skov, fortæller, iscenesætter og kunstnerisk leder v. SenseScapes
Rådgiver: Gertrud Exner, kunstnerisk leder og instruktør v. TeaterBlik
Tema: Finansiering og bæredygtighed
Fokus: Udvikling af økonomisk bæredygtighed – herunder prioritering af indsatser som selvproducerende kunstner i forhold til netværk, salgs- og opsøgende arbejde

Antoinette Helbing, koreograf og danser
Rådgiver: Lene Bang
Tema: Organisationsudvikling
Fokus: Organisationsudvikling, prioritering og tilrettelæggelse af producentopgaver

Alaya Riefensthal og Sara Troense, MYRKR
Rådgiver: Louise Kampmark, erhvervspsykolog
Tema: Organisationsudvikling
Fokus: Identitet og lederskab; internt og eksternt

Mikkel Kryger og Maja Bonde Holtze, producenter, samt My Grønholdt, Tine Østergaard og Julie Rasmussen, koreografer v. Nordlys
Rådgiver: Susanne Danig, Danig Performing Arts Service
Tema: Organisationsudvikling
Fokus: Vision, organisationsstruktur og forretningsmodel

Sofie Willen Clausen, Halvcirkel
Rådgiver: Eva Nordhagen
Tema: Andet fokus
Fokus: Udvikling og kompetenceløft som producent for kompagniet Halvcirkel

Scenekunstproducenterne Lene Bang og  Sigrid Aakvik
Rådgiver: Michael Boie, Minor/Major   
Tema: Andet fokus
Fokus: Det entreprenante producentskab, udvikling og styrkelse af producentens rolle, samt skabe dynamiske samarbejdsprocesser mellem producent og kunstner

Nønne Mai Svanholm
Rådgiver: Pernille Dinesen
Tema: Samarbejder og co-produktioner
Fokus: Udvikling af strategier og netværk med henblik på at præsentere værker i kunsthaller og på museer i DK, samt internationalt

Vi har haft et rigtigt godt rådgivningsforløb med nogle rigtig gode møder, som handlede om både noget rent strategisk og noget rent konkret – det var rådgiveren god til at give oversigt over. Det var en, vi rigtigt kunne sparre med. For når man er ny, er det svært at vide, hvordan man skal gøre tingene. I forløbet blev vi guidet rigtigt godt, og det har været en stor hjælp.
Scenekunstkompagni
Fra et tidligere rådgivningsforløb

Rådgivningsforløb 7

Pernille Rübner Petersen
Rådgiver: Sarah Rommedahl, CPH Stage
Tema: Samarbejder og co-produktioner
Fokus: Salg og co-produktion

Tine Futtrup Lund
Rådgiver: Karen Toftegaard, CPH Stage og Wildtopia
Tema: Kommunikation, formidling og branding
Fokus: Kommunikation

Cirkeline Dahl Bondesen, Viola Dröse, Christina Dyekjær, Det Fynske Dansekompagni
Rådgiver: Susanne Danig, Danig Performing Arts Service
Tema: Kommunikation, formidling og branding
Fokus: Identitet og branding

Teater Fluks v. Sara Fink Søndergaard og Rasmus Malling Skov
Rådgiver: Lene Bak
Tema: Samarbejder og co-produktioner
Fokus: Kommunale samarbejder

Teaterhuset v. Emil H. Christiansen
Rådgiver: Marianne Klint, Teater Momentum
Tema: Organisationsudvikling
Fokus: Udvikling af Teaterhuset – aspiranternes og vækstlagets kraftcenter, inden for organisation, profil, kommunikation og faciliteter

Selene Muñoz, Dance Company
Rådgiver: Lars Vind
Tema: Andet fokus
Fokus: Strategisk sparring vedrørende relevante fonde og fundraising og salg via festivaler, salgsmesser og relevante venues med henblik på optræden og/eller co-produktioner

Rådgivningsforløb 6

Teater Jævn v. Morten Mosgaard
Rådgiver: Jonas Schou Hansen, Glimt
Tema: Turné og internationalisering
Fokus: Turné i Danmark

Julie Arlyk
Rådgiver: Thomas Corneliussen, Stages of Science
Tema: Samarbejder og co-produktioner
Fokus: Strategi for co-produktion og strategi for salg til skoler og uddannelsesinstitutioner, samarbejde med NGOer m.m.

Departementet v. Christian Rossil
Rådgiver: Anika Barkan, CoreAct
Tema: Finansiering og bæredygtighed
Fokus: Alternativ finansiering via eksempelvis samarbejdspartnere som kommuner, EU-projekter etc.

Skibenes Stemmer v. Jeppe Lajer
Rådgiver: Katrien Verwielt/Trevor Davis og N.E. Wischmann

Teaterblik v. Gertrud Exner
Rådgiver: Lisbeth Klixbüll

Foreningen for integreret moderne dans v. Janne Kristensen
Rådgiver: Thomas Corneliussen
Tema: Organisationsudvikling
Fokus: Strategi og organisationsudvikling

Rådgivningsforløb 5

Kollektivet HØRT
Rådgiver: Allan Klie
Tema: Finansiering og bæredygtighed
Fokus: Økonomisk bæredygtighed, formidlings- og salgsstrategi hos egnsteatre og museer

Sunniva Byvard
Rådgiver: Charlotte Rindom, Får302
Tema: Samarbejder og co-produktioner
Fokus: Co-produktion med etablerede teatre

Sofie Alhøj
Rådgiver: Line Bie Rosenstjerne, Alias Produktion
Tema: Samarbejder og co-produktioner
Fokus: Co-produktion og samarbejdsaftaler med venues

Taneli Törma, Location X Company
Rådgiver: Thomas Schaupp, dramaturg-producent i Berlin
Tema: Kommunikation, formidling og branding
Fokus: Organisation og projektledelse, branding og formidling og kontrakter med ansatte og som freelance koreograf

Rapid Eye
Rådgiver: Daniel Eriksson, Somatic Noise
Tema: Kommunikation, formidling og branding
Fokus: Generel strategi for kompagniets fremtid, herunder kerneidentitet og værdier samt langsigtede fokusområder og prioriteter (også i 2016)

De Leon Company
Rådgiver: Ann Jette Caron, Next Zone og CoreAct
Tema: Turné og internationalisering
Fokus: Turné i Danmark

Susanne Danig
Rådgiver: Rivca Rubin, Imagine
Tema: Andet fokus
Fokus: Critical feedback metoder

Alex Lehmann
Rådgiver: Jonas Schou Hansen, Glimt
Tema: Andet fokus
Fokus: Indføring i danske produktionsforhold vs. britiske

Rådgivningsforløb 4

Yggdrasil Dance v. Birgitte Bauer Nielsen
Rådgiver: Niels Righolt
Tema: Andet fokus
Fokus: Socialt engageret scenekunst

Det Ovale Rum v. Darshika Karunahara
Rådgiver: Gry Worre Hallberg, Sisters Hope
Tema: Organisationsudvikling
Fokus: Organisation og rollefordeling, talentudvikling og frivillighed, finansiering og strategi, kunstnerisk placering, kommunikation og dialog

Sydhavn Teater v. Mille Maria Dalsgaard
Rådgiver: Gitta Malling, Limfjordsteatret
Tema: Organisationsudvikling
Fokus: Fra projektteater til institution/teaterhus, rollen som teaterleder og tilgange til lokal forankring

Sisters Hope v. Gry Worre Hallberg
Rådgivere: Erlend Høyersten, Aros og Trevor Davies, KIT
Tema: Organisationsudvikling
Fokus: Organisatorisk opbygning og internationalisering

Teatertasken/ ParkTeatret
Rådgiver: Lisbeth Klixbüll, Åben Dans
Tema: Organisationsudvikling
Fokus: Processen mod egnsteater

Gunilla Lind Danseteater
Rådgiver: Gitte Nielsen, Wildtopia
Tema: Turné og internationalisering
Fokus: Turné i Danmark og internationalt

Christina Gøje Rostrup
Rådgiver: Tali Razga, Gazart
Tema: Finansiering og bæredygtighed
Fokus: Strategi for finansiering, pr, turnésalg, prissætning, netværksdannelse

Rådgivningsforløb 3

Teater Prisme v. Birthe Blåbjerg Jakobsen
R
ådgiver: Susanne Danig, Danig Performing Arts Service
Tema: Turné og internationalisering
Fokus: National turné, co-produktion og organisation

Rita Sebestyen
Rådgiver: Karen Bue, tidligere Nordisk Kulturfond
Tema: Finansiering og bæredygtighed
Fokus: Strategi for opnåelse af nordiske partnere samt indsigt i dansk-nordisk fundraising

ACT v. Michael Omoke
Rådgiver: Karen Bue, tidligere Nordisk Kulturfond
Tema: Finansiering og bæredygtighed
Fokus: Strategi for international distribution med særligt fokus på de nordiske lande, herunder opnåelse af nordiske partnere samt indsigt i dansk-nordisk fundraising

Live Art Denmark
Rådgiver: Camilla Sort
Tema: Samarbejder og co-produktioner
Fokus: Samarbejde med erhverv og andre partnere

Jeppe Lajer
Rådgivere: Trevor Davies og Katrien Verwilt (KIT)
Tema: Samarbejder og co-produktioner
Fokus: Stedsspecifikke samarbejder (danske og udenlandske havne), herunder finansieringsstrategi (fundraising)

Via Artis Konsort
Rådgiver: Susanne Danig, Danig Performing Arts Service
Tema: Kommunikation, formidling og branding
Fokus: Strategi for branding og formidling, herunder til støttegivere, publikum og spillesteder

Louise Haugaard Jørgensen
Rådgiver: Marie Topp
Tema: Turné og internationalisering
Fokus: Internationalisering og finansiering

Manusarts GmbH v. Jana Pulkrabek
Rådgiver: Pia Allerslev
Tema: Finansiering og bæredygtighed
Fokus: Strategi for finansiering og lokal forankring af tvær-æstetisk og inter-nordisk projekt (Move the North)

Rådgivningsforløb 2

Hello!Earth v. Vera Maeder og Jacob Langaa-Sennek
Rådgivere: Ludvig Duregård og Zeenath Hasan
Tema: Samarbejder og co-produktioner
Fokus: Økonomisk bæredygtighed via tværsektorielle partnerskaber og samarbejder

WeGo v. Niels Bjerg og Katrine Kyhl Andersen
Rådgiver: Anika Barkan, CoreAct
Tema: Samarbejder og co-produktioner
Fokus: Strategier for samarbejder med kommuner, virksomheder etc.

Nini Julia Bang
Rådgiver: Line Pedersen, tidligere Aqua Sonic
Tema: Turné og internationalisering
Fokus: Strategi for klientens etablering i det danske scenekunstmiljø med særligt henblik på turnévirksomhed og co-produktion i Danmark

Rådgivningsforløb 1

Recoil performance group v.  Carlos Calvo
Rådgivere: Anne Sophie Fogedby, Mungo Park og Pernille Garde
Tema: Samarbejder og co-produktioner
Fokus: Co-produktionskontrakt

Rapid Eye
Rådgiver: Daniel Eriksson, Somatic Noise
Tema: Kommunikation, formidling og branding
Fokus: Generel strategi for kompagniets fremtid, herunder kerneidentitet og værdier samt langsigtede fokusområder og prioriteter

(også i 2019)