Se rapporten 'Kortlægning af det frie felt i scenekunsten'
I januar 2025 gennemførte Udviklingsplatformen for Scenekunst en spørgeskemaundersøgelse blandt producerende scenekunstnere, der arbejder uden fast scene. Undersøgelsen blev besvaret af knap 300 professionelle aktører i det frie felt.
Kortlægningen dokumenterer aktuel praksis i det frie professionelle scenekunstfelt og de betingelser, det opererer under. Gennem en omfattende dataindsamling kortlægges et felt med stærke potentialer, men også betydelige udfordringer – udfordringer, der for en stor del udspringer af manglende finansiering og strukturel understøttelse.
Kortlægningen er udarbejdet i samarbejde med Dansk Scenekunst, Kulturens Analyseinstitut og med faglig sparring fra BARC Scandinavia.
Opsummering af kortlægningens centrale indsigter:
Det frie felt er bredt i aktiviteter og kunstnerisk arbejde
Kortlægningen viser et stort felt med spændvidde i aktiviteter. Produktion og turné er feltets primære fokus, men også kunstnerisk forskning og udviklingsarbejde fylder væsentligt.
Stærk international orientering, men mangel på struktur
Det frie felt har en stærk international orientering, og mange aktører har erfaring med internationalisering via uddannelse, co-produktioner og turnévirksomhed. Samtidig mangler der strukturer, som kan understøtte internationalt salgsarbejde.
Godt grundlag for turné i Danmark, men uudnyttet potentiale
Kortlægningen vidner om et felt med stor mobilitet og geografisk bred distribution af scenekunst i hele Danmark. Dog er der potentiale for at udvikle feltets turnéaktiviteter yderligere blandt andet ved at skabe bedre kontakt til aftagernetværk og skabe stabile økonomiske modeller.
Udbredt co-produktion, men potentiale for styrkelse
Kortlægningen viser et aktørfelt, der samarbejder bredt med både institutionsteatre, kulturhuse, museer, kirker og aktører uden for kultursektoren. Samtidig peger svarene på, at strukturerne for co-produktionsaftaler kan styrkes.
Udtalt ønske om forretningsudvikling
Der er et udtalt ønske om forretningsudvikling blandt respondentfeltet. Det benytter en bred vifte af forretningsmodeller, der spænder fra langsigtede strategier med fokus på professionalisering til tværsektorielle partnerskaber eller mere projektbaseret virke. Mange har strategiske ambitioner, men mangel på administrativ støtte, varetagelse af producentmæssige opgaver og forretningsstrategiske kompetencer gør det udfordrende for mange at opbygge bæredygtige strukturer og økonomisk stabilitet.
Behov for målrettede investeringer
Feltets store fleksibilitet løser ikke de strukturelle udfordringer, som gør sig gældende. Hvis Danmark skal have et stærkt professionelt frit scenekunstfelt, viser denne kortlægning, at der er behov for målrettede investeringer, der understøtter feltets turnémuligheder yderligere både nationalt og internationalt, og som styrker et bæredygtigt kunstnerisk virke ved at sikre ressourcer til administration, produktion og forretningsudvikling.
Rapporten er et redskab til videre samtale og nye initiativer
Vi håber, at kortlægningen kan være et værdifuldt redskab i den fortsatte samtale om, hvordan vi bedst understøtter det professionelle frie scenekunstfelt og dets betydning i et større kunstnerisk og samfundsmæssigt perspektiv.
Blandt de initiativer, UP har taget som følge af indsigter fra (bl.a.) kortlægningen, kan især nævnes:
Desuden har kortlægningen bidraget til et øget fokus og klar data om det frie felts betingelser i arbejdet med at løfte rammerne for det i bl.a. en kommende scenekunstreform.
Stor tak til alle, på tværs af hele scenekunstbranchen, der har delt undersøgelsen og bidraget med besvarelser.
God læselyst!
